経営相談
2人の代表が中心となって提供する税務相談や経営アドバイスです。会計業務や法人税等の申告業務は顧問税理士を変えることなく、税務相談や経営アドバイスのみを当法人でサポートします。
こんなお悩み、ありませんか?
- 経営の相談に乗って欲しい
- 銀行借入を円滑に行いたい
- 赤字が続いているが何とかしたい
- 事業をもっと大きくしたい
- 会社の方向性やビジョンに迷いがある
グロウリードのサービス
顧問税理士は今のまま変えずに、税務相談や経営アドバイスのサポートを通して、お客様の経営課題の解決と成長をサポートします。
税務顧問業務のうち、会計・税務面の手続き代行を除いた契約となっています。具体的には一定頻度でのお客様とのご面談による会計報告や決算予測、納税予測に加え、日常的な経営相談や軽易な節税策の検討・提案などのサービスが含まれます。所長が中心となって対応するため、所長のもつノウハウや経験を直接享受することができ、お客様の経営課題の解決や成長へのステップアップを税務顧問契約以上に強力にサポートさせていただきます。
顧問税理士に経営相談できたらいいと思いませんか?
中小企業経営者の一番身近な専門家は税理士です。年に1回の決算、申告があるので、ほとんどの中小企業は税理士と顧問契約しています。
税理士は税金、会計の専門家であり、会社経営のアドバイスを行う専門家ではありません。実際、ほとんどの税理士は「自分は税務の専門家であり、会社経営のアドバイスなど自分の専門外だ」と考えているようです。
しかし、中小企業経営者の会社経営上の問題は税務だけではありません。いや、中小企業の6割以上が赤字で、税金を支払う必要がない現状からすると、「早く税金を支払えるくらい利益を出せるようになりたい」というのが中小企業経営者の本音なのではないでしょうか。
せっかくの専門家が身近にいるのに、税金の相談だけというのはもったいないと思いませんか?会社経営の様々な課題を一緒に考えましょう!
当法人の代表2人は税理士だけでなく、中小企業診断士の資格も持ち、数多くの経営コンサルティング経験があります。一般的な税理士事務所とは、代表の中小企業経営に対する考え方が根本的に違うのです。
サービス具体例
一定頻度のご面談(会計数値の報告を含みます)
ご契約時にお約束した頻度以上でご面談を実施し、会計数値の報告や各種経営アドバイスを行います。
電話等での日常的な税務相談・経営相談
税金面等で疑問が生じた場合や会社経営で相談したい場合は、電話等でお気軽にご相談を頂けます。電話よりお会いした方がベターな場合は必要に応じご面談の上、課題の解決策をご案内します。
黒字経営サポート!!
損益計画・決算予測・納税予測による黒字経営アドバイス
毎期の期首に当期の損益計画(数値計画のみ)をお客様と一緒に立案します。そして、その後は毎月の損益実績を踏まえつつ、当期の決算予測と納税予測を適宜に実施します。多くのお客様が、当法人の提供する損益計画や決算予測によって、黒字経営を確保するために必要な売上高の水準や抑制すべき経費の具体的な金額のイメージがもてるようになり、黒字経営の確保に成功できています。また納税予測を行うことで節税対策を余裕をもって実施することができ、当期の納税額を無理なく抑制できています。当法人が自信をもって提供している独自のサービスです。
財務分析等による財務改善アドバイス
毎期の決算終了時に、前期の財務内容について時系列分析や同業他社分析を実施します。各種の経営指標の分析を通し、会計のプロの目線から、お客様の財務上の問題点や課題、課題解決の方向性をアドバイスします。お客様からも好評を博している当法人独自のサービスです。
これまでの相談事例紹介
- 新規見込み顧客との着地を意識した商談の進め方
- 最近、取引が減ってきた既存顧客の深掘りの進め方
- 自社ブランド製品とOEM製品との差別化
- 新規工場用地の取得及び新工場の建設
- 新店舗のコンセプト、立地、資金調達
- 原材料の高騰を売上単価にいかに転嫁するべきか
- 設備資金の調達方法、私募債発行の是非
- 第二会社の設立の是非
- 従業員のモチベーションの向上
- やる気と能力はあるが他の社員と対立する幹部社員の扱い方
- 従業員持株会の導入、活用
- 通信販売という新たな販売チャネルの開拓
- 事業継承対策、後継者の教育
- 得意先の与信管理、支払遅延先からの債権回収