後継者向け研修
財務を中心に後継者として知っておくべき経営の基礎を、石橋が後継者に対して半年間マンツーマンでご指導します。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| スケジュール | ・月4回(毎週1回)×6ヶ月=全24回 ・各回 2時間30分 |
| 内容 | 【定量分析】 下記の項目について、考え方を学んだ後、自社の決算書を用いて実際に分析を行ってもらいます。 ・決算書の見方 ・月次決算の見方 ・損益分岐点分析 ・生産性分析 ・キャッシュフロー分析 ・資金繰り分析 ・部門別損益 ・原価計算 ・事業計画の作成方法 ・金融機関交渉 ・投資計画の考え方 【定性分析】 一緒に自社のSWOT分析を行って自社の経営環境を把握することにより、自社の経営状況を客観視することができ、自社の今後の方向性を考える判断材料とすることができます。 |
| 効果 | ・経営者として知っておくべき財務の知識が6ヶ月間で身に付きます。 ・後継者が自社の定量分析と定性分析を行うことにより、自社の経営状況を客観視することができます。 ・後継者教育の経験が豊富な石橋から6ヶ月間みっちりと指導を受けることにより、後継者が自信を持って経営に取り組めるようになります。後継者の姿勢が変わます！ |
| 料金 | ・総額180万円(消費税別) ・毎月30万円(消費税別)を請求させて頂きます。 |
| 講師の石橋から ひと言 | 最初は財務に自信のない後継者がほとんどですが、6ヶ月間で確実に変わります！ 経営者として財務は必須です！ いつやりますか？ |
